迈克·乔治、戴夫·罗兰兹、比尔·卡斯特勒著，郭锐、赵海峰译的《什么是精益六西格玛》深入浅出的阐释风格，可使读者轻松领会如何运用这种备受关注的质量改进方法界定并控制偏差，帮您解决工作领域中遇到的质量问题。
本书结合实践案例，揭示了运用精益六西格玛的四个关键因素：用速度和质量提高顾客满意度；改进流程；群策群力获取最大收益；以数据和事实为基础最决策。
| 书名 | 什么是精益六西格玛(白金版)/卓越绩效经典书丛 |
| 分类 | 经济金融-经济-企业经济 |
| 作者 | (美)迈克·乔治//戴夫·罗兰兹//比尔·卡斯特勒 |
| 出版社 | 电子工业出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 迈克·乔治、戴夫·罗兰兹、比尔·卡斯特勒著，郭锐、赵海峰译的《什么是精益六西格玛》深入浅出的阐释风格，可使读者轻松领会如何运用这种备受关注的质量改进方法界定并控制偏差，帮您解决工作领域中遇到的质量问题。 本书结合实践案例，揭示了运用精益六西格玛的四个关键因素：用速度和质量提高顾客满意度；改进流程；群策群力获取最大收益；以数据和事实为基础最决策。 内容推荐 精益六西格玛综合了我们这个时代最重要的两种改进潮流：运用六西格玛将事情做得更好和运用精益六西格玛的原则将事情做得更快。在迈克·乔治、戴夫·罗兰兹、比尔·卡斯特勒著，郭锐、赵海峰译的《什么是精益六西格玛》平实语言的指引下，你将发现，这种强大的质量改进方法给了你识别和消除充斥于工作各个方面、环节的缺陷与质量问题的工具。 你将着实感受到，实施精益六西格玛对公司的宏观影响、对你工作场所的影响和对你个人的影响。 目录 第1部分 精益六西格玛的基础 第1章 精益六西格玛的四要素 第2章 要素1：靠速度和质量取悦你的顾客 目标：减少缺陷 质量、速度和低成本之间的关系 小案例 关注顾客意味着什么 结论 第3章 要素2：改进你的过程 用什么来改进过程 消除波动 波动决定“西格玛”的水平 改进过程的流程与速度 去除过程中的浪费 结论 第4章 要素3：为获取最大利益而合作 在合作中前进：协作的技巧 高效团队的其他技巧 结论 第5章 要素4：基于数据和事实的决策 什么样的数据 结论 第6章 基础之外：精益六西格玛的五条法则 一些关键术语 精益六西格玛法则 结论 第2部分 精益六西格玛的实施 第7章 公司开始应用精益六西格玛 精益六西格玛实施中的特殊员工 典型的培训程序 将精益六西格玛与企业发展重点相结合 精益六西格玛的推进 结论 第8章 做出可持续的改进：DMAIC的图解指导与 精益六西格玛工具包 DMAIC快速浏览 DMAIC中的定义 DMAIC中的测量 DMAIC中的分析 DMAIC中的改进 DMAIC中的控制 结论 第9章 改进的经验：在精益六西格玛项目中起的作用 海瑟的经历是典型的吗 结论 第10章 经理必做的六件事：怎样支持精益六西格玛 选择正确的项目 选择正确的人 遵从精益六西格玛方法 明确角色和责任 沟通、沟通、沟通 支持教育和培训 结论 |
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