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本书共分十一章，既吸收了一些国内外专家、学者对现代企业管理研究的先进成果，又收集了不少现代企业管理经典实务案例，特色鲜明、实用性强。主要内容包括：现代企业管理导论；现代企业组织与文化；现代企业生产管理；现代企业质量管理等。
本书的出版，对当前高职院校创新人才培养模式，加快高素质、高技能应用型人才培养具有较大的应用价值，同时，对现代企业管理运作与创新具有一定的指导意义。
第一章 现代企业管理导论
学习目标／案例导入
第一节现代企业概述
第二节现代企业管理概述
第三节现代企业制度
典型案例
思考题
实训题
第二章 现代企业组织与文化
第一节现代企业法人治理结构
第二节现代企业组织机构设置
第三节现代企业文化
第三章 现代企业经营管理
第一节现代企业经营管理概述
第二节现代企业战略管理
第三节现代企业总体战略
第四节现代企业竞争战略
第四章 现代企业生产管理
第一节现代企业生产管理概述
第二节现代企业生产过程组织
第三节现代企业生产管理计划与控制
第四节现代企业生产现场管理
第五章 现代企业质量管理
第一节质量与质量管理
第二节全面质量管理
第三节ISO 9000系列标准
第四节现代企业质量管理的方法——6σ
第六章 现代企业营销管理
第一节市场营销概述
第二节市场营销环境
第三节市场营销组合策略
第四节市场营销管理过程
第五节网络营销
第七章 现代企业财务管理
第一节财务管理概述
第二节企业筹资管理
第三节企业投资管理
第四节企业财务分析
第八章 现代企业人力资源管理
第一节现代企业人力资源管理概述
第二节现代企业人力资源管理开发与培训
第三节绩效考核与薪酬管理
第九章 现代企业物流管理
第一节现代企业物流管理概述
第二节现代企业物流管理的方法
第三节供应链物流管理
第十章 现代企业信息与技术管理
第一节现代企业信息管理
第二节企业技术创新
第三节企业技术改造与引进
第十一章 现代企业经济效益管理
第一节现代企业经济效益概述
第二节现代企业经济效益的分析和评价
第三节提高现代企业经济效益的途径
参考文献
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