| 书名 | 互联网时代赢利模式的颠覆/金师起点新商业模式书系 |
| 分类 | 经济金融-经济-贸易 |
| 作者 | 黄志远 |
| 出版社 | 中国财富出版社 |
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| 简介 | 编辑推荐 未来，淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网，是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。大数据、大众创意，和互联网思维的发展，下一代科技的呈现，使得身处互联网时代的大小企业都不得不快改变现有的商业模式。未来的赢家恰恰不是那些能最快掌握时髦术语的公司，而是专注于消费者体验的公司。由黄志远著的《互联网时代赢利模式的颠覆/金师起点新商业模式书系》从三个维度（商业模式、管理模式、营销模式）全方位解构互联网转型内在的商业规律与管理逻辑，详细解读了互联网发展的趋势与特征，以及传统企业在互联网转型过程中的错误认知。 内容推荐 如今是“互联网 ”时代，互联网正在与传统产业相互融合，以一种摧枯拉朽的态势重塑当下的经济结构与面貌。一些曾经被认为是牢不可破的惯例正在一一被打破，一些传统的商业模式和服务手段正在被颠覆，一些旧的规则正在被新规则取代，新常态正在逐步建立。新兴企业在寻找新的发展窗口，传统企业也意识到危机临近，希望通过变革来再铸辉煌。 《互联网时代赢利模式的颠覆/金师起点新商业模式书系》由黄志远著。 目录 第一篇 传统企业互联网转型的商业模式 第一章 平台模式：要么创造平台，要么被平台化 第一节 什么是互联网平台模式 第二节 如何打造互联网平台型商业模式 第三节 平台模式的战略定位 第四节 打造基于商业模式的开放平台 第五节 从传统融资模式到互联网融资平台的转型 第二章 免费模式：传统企业互联网化的必然选择 第一节 什么可以免费 第二节 互联网免费三剑客——QQ、360、淘宝 第三节 借免费思维，传统企业单店逆袭 第三章 O2O模式：传统企业互联网化的诺亚方舟 第一节 O2O模式的概念 第二节 O2O模式爆发巨大力量 第三节 O2O模式的赢利点分析 第四节 国内家居O2O先锋美乐乐的成功转型 第五节 互联网发展趋势：产业互联网时代到来 第四章 品牌模式：“互联网 ”时代的品牌打造 第一节 什么是品牌模式 第二节 品牌模式的内涵及本质 第三节 成功的移动互联网品牌 第四节 如何推进品牌经营 第二篇 传统企业互联网转型的管理模式 第五章 组织转型——以用户为中心的变革 第一节 “互联网 ”时代的组织架构 第二节 蜂群组织 第三节 案例：苏宁的组织转型 第六章 绩效转型——以用户的需求为服务目标 第一节 案例：绩效管理“害死”索尼公司 第二节 从绩效管理到价值量化 第七章 文化转型——互联网背景下的企业文化重塑 第一节 互联网背景下企业文化转型 第二节 文化落地的乱象 第三节 如何重塑“互联网 ”时代的企业文化 第四节 案例：海尔集团企业文化转型，人人都是CEO 第三篇 传统企业互联网转型的营销模式 第八章 消费主体：个性化、社交化与娱乐化 第一节 用户与客户的不同之处 第二节 互联网营销思维与传统营销思维不同 第三节 消费主体80后、90后登上舞台 第四节 消费娱乐化：无娱乐，不营销 第九章 营销环境：移动化、碎片化、场景化 第一节 移动化 第二节 碎片化 第三节 场景化 第十章 营销模式：互联网思维、媒体趋势、消费商模式 第一节 互联网思维与营销结合 第二节 媒体趋势：碎片化、互动化、渠道化 第三节 消费商模式：既是消费者，又是代理商 |
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