《现代企业人力资源管理》第2版根据人力资源理论的最新发展，吸收了许多人力资源管理理论和实践前沿知识，比如胜任素质模型的理论和构建方法，用平衡记分卡来整合绩效管理，加强在劳动合同法和国家经济与社会双转型背景下劳动关系管理的讨论，更新和加强了案例，比如员工自杀事件的案例，反映了最近的事件和人力资源管理体系面临的挑战等等。
本书紧扣现代企业人力资源管理的理论和实务这一主题，深入阐述了人力资源管理的战略性、全员性、系统性等重要思想，详细介绍了人力资源管理流程中包括人力资源规划、工作分析与工作设计、人员选聘与测评、员工培训与发展、职业管理、绩效管理、薪酬福利、员工安全与健康管理、劳动关系与劳动人事法律等实操技术。本书着眼于人力资源管理在21世纪的发展，反映了电子化和全球化的人力资源管理新潮，反映了人力资源管理平衡技术、回归人性的最新趋势。
本书是人力资源管理专业的核心教材，面向管理专业的学生，MBA、EMBA及管理培训班的学员，面向企业各级各类管理人员，面向人力资源管理的专业工作者和业余爱好者。