第1章 如何做好活动策划前的筹备工作

 1.1 明确策划活动的原因

1.1.1 策划活动的原因

1.1.2 利用表格解析策划活动的原因

1.1.3 案例：以王经理的软装公司为例剖析策划活动的原因

 1.2 针对企业运营现状进行分析

1.2.1 如何针对企业运营现状进行分析

1.2.2 图解企业运营现状分析

1.2.3 案例：以方经理的熟食店为例解析企业运营现状分析

 1.3 梳理企业现有资源

1.3.1 如何梳理企业现有资源

1.3.2 利用表格解析企业现有资源的梳理

1.3.3 案例：以HK公司为例解析企业现有资源的梳理

 1.4 制定活动预算

1.4.1 如何制定活动预算

1.4.2 利用公式详解活动预算的制定

1.4.3 案例：以李经理的办公用品公司为例解析活动预算的制定

 1.5 抽调活动参与人员

1.5.1 如何抽调活动参与人员

1.5.2 抽调活动参与人员时应注意的问题

1.5.3 案例：以王经理的牛奶公司为例解析如何抽调活动参与人员

 1.6 敲定邀请嘉宾/团队

1.6.1 如何敲定邀请嘉宾/团队

1.6.2 利用表格详解邀请嘉宾/团队的敲定

1.6.3 案例：以吴经理的酒会为例详解如何敲定邀请嘉宾/团队

 1.7 选择适宜的活动时间

1.7.1 如何选择适宜的活动时间

1.7.2 选择适宜的活动时间时应注意的问题

1.7.3 案例：以李经理的玩具公司为例解析如何选择适宜的活动时间

 1.8 确定活动载体

1.8.1 如何确定活动载体

1.8.2 确定活动载体时应注意的问题

1.8.3 案例：以张经理的教育公司为例解析活动载体的确定

 1.9 做好活动前的宣传工作

1.9.1 如何做好活动前的宣传工作

1.9.2 做好活动前的宣传工作应该注意的问题

1.9.3 案例：以王经理的科技公司为例解析如何做好活动前的宣传工作

 1.10 制定活动排期规划表

1.10.1 如何制定活动排期规划表

1.10.2 制定活动排期规划表应注意的问题

1.10.3 案例：以阮经理的食品促销活动为例解析活动排期规划表的制定

第2章 活动策划的步骤

 2.1 确定策划活动的目的

2.1.1 策划活动的目的

2.1.2 如何根据策划活动的原因找出策划活动的目的

 ……

第3章 如何确定活动主题

第4章 如何安排活动流程

第5章 如何选择活动地点

第6章 活动中增加客户逗留时长的方法

第7章 如何确定活动备选方案

第8章 活动策划的原则

第9章 如何策划不同类型的活动

第10章 如何策划不同行业的活动

第11章 传统行业如何通过发起活动进行自救

第12章 传统企业展开O2O活动时如何突出优势

第13章 哪些线上活动可以与线下活动相结合

第14章 传统企业展开O2O活动时应注意的问题

第15章 举办活动时应注意的其他问题

后记

张宇微等编著的《从零开始玩转活动策划》以还原真实操作情境为主，深度剖析线上线下活动主题、活动流程、活动备选方案、活动策划原则，以及各类型活动、各行业活动、线上线下联动活动的策划方法、要注意的问题，并给予详细讲解，让你从活动策划小白变成活动策划老手。

本书侧重于讲解活动实操方法，还原真实情境，让阅读者能够感同身受、学完就用，遇到问题时便于及时查阅解决办法。本书内容共鸣感强、实战性强、可借鉴性强，符合现代市场工作需要。

本书实用性强，既是活动策划新人的入行宝典，又是职场老手的借鉴用书，更可以帮助企业家快速明白活动策划之道，解决传统企业常见的棘手问题。

张宇微等编著的《从零开始玩转活动策划》让每个客户都能找到购买你产品的理由，让你的产品卖到断货！

很实用：50余种实操问题深度剖析，还原真实场景；

很简单：从零开始进阶式讲解，简单易懂；

很方便：100余种实操策略，随用随查；

很新颖：迎合时代潮流，教你利用新媒体助力活动引爆。